企劃簡報、數字簡報、培訓簡報、提案簡報、即興演講、
，形影不離，分秒發生，該如何迅速製作策略性說服簡報，
幫助自己職場存活、升官、加薪、是一職場人士的成功之鑰！
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【課程名稱】
故事式溝通及策略性簡報之技巧
【對象】
一般人員/主管
【課程目標＆效益】
1. 整合思考能力之提升
2. 高效溝通能力之提升
3. 簡報設計能力之提升
4. 說服聽眾並改變行為
2. 高效溝通能力之提升
3. 簡報設計能力之提升
4. 說服聽眾並改變行為
【課程綱要】
★簡報3S法則
1.Story (故事力)：溝通7版型
1. 解決型：解決問題
SPST：Situation/Problem/Strategy/Target
現況/問題/對策/目標
2. 企劃型：策略定位
GSOST：Goal/Situation/Objective/Strategy/Tactics
目的/現況/目標/策略/執行
3. 報告型：展現成果
DIFF：Data/Information/Finding/Future
資料/訊息/發現/未來
4. 訓練型：提升能力
AMTH：Ask/Motivate/Technology/How
提問/激勵/技術/啟動
5. 提案型：促成行動
PHWR：Problem/How to/Why you/Request
問題/解法/差異/要求
6. 價值型：傳遞價值
WHW：Why/How/What (黃金圈價值溝通)
願景/定位/產品
7. 激勵型：改變信念
PLMI：Power/Lose/Miracle/Inspire
震撼/失敗/奇蹟/鼓舞
1. 解決型：解決問題
SPST：Situation/Problem/Strategy/Target
現況/問題/對策/目標
2. 企劃型：策略定位
GSOST：Goal/Situation/Objective/Strategy/Tactics
目的/現況/目標/策略/執行
3. 報告型：展現成果
DIFF：Data/Information/Finding/Future
資料/訊息/發現/未來
4. 訓練型：提升能力
AMTH：Ask/Motivate/Technology/How
提問/激勵/技術/啟動
5. 提案型：促成行動
PHWR：Problem/How to/Why you/Request
問題/解法/差異/要求
6. 價值型：傳遞價值
WHW：Why/How/What (黃金圈價值溝通)
願景/定位/產品
7. 激勵型：改變信念
PLMI：Power/Lose/Miracle/Inspire
震撼/失敗/奇蹟/鼓舞
2.Sense (設計力)：編排4原則
圖像原則：視覺化
簡化原則：關鍵字
強調原則：顯重點
主張原則：一句話
3.Show (表達力)：感官3部曲
-NLP 神經語言程式之基本概念
V：視覺~眼神/儀態/自信之技巧
A：聽覺~全音/正音/噴口之技巧
K：感覺~同理/換位/感情之技巧
-NLP 神經語言程式之基本概念
V：視覺~眼神/儀態/自信之技巧
A：聽覺~全音/正音/噴口之技巧
K：感覺~同理/換位/感情之技巧
