【課程前言】
心智圖法，可以說是「大腦使用說明書」，
也等於是職場九陽神功。學會了心智圖法，
就可以迅速的學會所有職場核心能力。
【課程名稱】
整合式思考於職場之高效應用
【對象】
一般職場人士/主管
【課程目標＆效益】
1.增進高效能之思考能力
2.增進溝通與決策之能力
【課程綱要】
★整合式思考~心智圖法4大核心
1.放射性思考 ： 樹狀結構/網狀脈絡
2.關鍵字：取用關鍵字原則
3.色彩：六頂思考帽於色彩之應用
4.圖像：圖像之使用時機與原則
★故事式溝通~溝通七版型
1. 解決型：解決問題
SPST：Situation/Problem/Strategy/Target
現況/問題/對策/目標
2. 企劃型：策略定位
GSOST：Goal/Situation/Objective/Strategy/Tactics
目的/現況/目標/策略/執行
3. 報告型：展現成果
DIFF：Data/Information/Finding/Future
資料/訊息/發現/未來
4. 訓練型：提升能力
AMTH：Ask/Motivate/Technology/How
提問/激勵/技術/啟動
5. 提案型：促成行動
PHWR：Problem/How to/Why you/Request
問題/解法/差異/要求
6. 價值型：傳遞價值
WHW：Why/How/What (黃金圈價值溝通)
願景/定位/產品
7. 激勵型：改變信念
PLMI：Power/Lose/Miracle/Inspire
震撼/失敗/奇蹟/鼓舞
SPST：Situation/Problem/Strategy/Target
現況/問題/對策/目標
2. 企劃型：策略定位
GSOST：Goal/Situation/Objective/Strategy/Tactics
目的/現況/目標/策略/執行
3. 報告型：展現成果
DIFF：Data/Information/Finding/Future
資料/訊息/發現/未來
4. 訓練型：提升能力
AMTH：Ask/Motivate/Technology/How
提問/激勵/技術/啟動
5. 提案型：促成行動
PHWR：Problem/How to/Why you/Request
問題/解法/差異/要求
6. 價值型：傳遞價值
WHW：Why/How/What (黃金圈價值溝通)
願景/定位/產品
7. 激勵型：改變信念
PLMI：Power/Lose/Miracle/Inspire
震撼/失敗/奇蹟/鼓舞
★策略式銷售~銷售探詢六要素
M.A.N.T.C.S.
M（預算）Money
A（關鍵人）Authorized
N（需求）Needs
T（時程）Timing
C（競爭）Competition
S（對策）Strategy
★創新式企劃~簡易企劃整合
3C STP
4P 行銷10要素
3C：Customer、Competitor、Company
STP：Segmentation、Targeting、Positioning
4P：Product、Pricing、Place、Promotion
★教練式領導~高效團隊運作
高效會議之引導：快速完成共識及執行細節
問題分析與解決：快速團隊問題分析與解決
創心發想與決策：快速團隊創新發想與決策
創心發想與決策：快速團隊創新發想與決策
夢想板與執行計劃：人生及工作目標之擬定及高效執行計劃
★心智圖 Xmind軟體之使用
